انتقل إلى المحتوى الرئيسي

توجهنا

نقود بالخبرة. ونتقدم بغاية.

Stones Jordan® ليست منظمة حول قيادة بعيدة وفرق مشاريع منفصلة. الأشخاص المسؤولون عن معايير الشركة يبقون مشاركين في مراجعة النطاقات وحل قرارات المشاريع الهامة.

المؤسسون

Majd Abu Ghoush

Majd Abu Ghoush

المؤسس والرئيس التنفيذي والمدير العام

مسؤول عن التوجيه التقني وتسليم المشاريع ومعايير الإشراف الموقعي وقرارات المواد وتنسيق المقاولين.

السيرة الكاملة
Rami Abu Ghoush

Rami Abu Ghoush

شريك مؤسس — تطوير الأعمال وعلاقات العملاء

مسؤول عن علاقات العملاء وتطوير الأعمال والتواصل في المشاريع وتنسيق العملاء عن بعد.

السيرة الكاملة

مجالات المسؤولية

كيف تنظم الشركة نفسها

تمثل الوظائف التالية كيفية تنظيم Stones Jordan® لعملها. أعضاء الفريق الحقيقيون معينون لكل وظيفة.

توجيه الشركة

الرؤية والمعايير والتطور طويل الأمد.

مجد ورامي أبو غوش

التصميم

التوجيه التصميمي الداخلي واللاندسكيب والتجاري.

فريق التصميم تحت قيادة مجد أبو غوش

المراجعة التقنية

مراجعة الرسومات وقابلية البناء والتنسيق التقني.

مجد أبو غوش

علاقات العملاء

تواصل العملاء والموافقات وإدارة الاستشارات.

رامي أبو غوش

تنسيق المشاريع

تتبع الجدول الزمني وإدارة المعالم وتقارير التقدم.

فريق تنسيق المشاريع

الإشراف الموقعي

الزيارات الموقعية المجدولة وملاحظات الجودة وإدارة المشكلات.

فريق الإشراف الموقعي تحت قيادة مجد أبو غوش

تنسيق المواد

إدارة الموردين وموافقة العينات وتخطيط المشتريات.

فرق التصميم والمشاريع

الإدارة

المقترحات والعقود والتوثيق والعمليات الداخلية.

الفريق الإداري

تصعيد العميل

كيف يتم تصعيد مشكلات العميل

1. منسق المشروع يتعامل مع التواصل الروتيني
2. مسؤول علاقات العملاء يتعامل مع مخاوف الخدمة والرضا
3. رامي أبو غوش يحل المخاوف الهامة للعملاء مباشرة
4. القرارات التقنية التي تؤثر على المشروع تُراجَع من قبل مجد أبو غوش

تصعيد الجودة

كيف تُدار مشكلات الجودة

1. المشرف الموقعي يوثق المشكلة ويبلغ عنها
2. فريق التصميم يقيّم التأثير على النطاق المعتمد
3. يُبلَّغ المقاول من خلال القنوات المناسبة
4. مجد أبو غوش يراجع قرارات الجودة الهامة

قيادة تبقى قريبة من كل مشروع.

ابدأ مشروعك